Curso - Workshop Directiva de Transparencia Salarial: Comunicación y Conversaciones Retributivas

Objetivos

Objetivos del workshop sobre la Directiva de Transparencia Salarial

• Comprender los principales cambios que introduce la Directiva de Transparencia Salarial de la UE y su impacto en el liderazgo y la gestión de equipos.
• Preparar a líderes y responsables para comunicar criterios y decisiones retributivas con claridad, coherencia y empatía.
• Comprender qué información necesitan conocer y manejar los líderes y cuáles son los límites de la información y la confidencialidad.
• Desarrollar habilidades para afrontar conversaciones retributivas complejas.
• Aplicar la escucha activa, la empatía y la comunicación asertiva en conversaciones relacionadas con el salario.
• Aprender a gestionar el desacuerdo, la frustración y las reacciones emocionales que pueden surgir ante decisiones retributivas.
• Saber cómo responder ante percepciones de desigualdad o injusticia sin generar expectativas o compromisos que no puedan cumplirse.
• Identificar cuándo una situación debe ser gestionada por el líder y cuándo debe intervenir Recursos Humanos.
• Practicar conversaciones retributivas para aprender a escuchar, explicar, ofrecer feedback y establecer próximos pasos claros.

Duración

Programa

Programa del workshop sobre la Directiva de Transparencia Salarial

1. Directiva de Transparencia Salarial de la UE y su impacto en el liderazgo

• Principales cambios que introduce la transparencia salarial.
• Qué información necesitarán conocer y manejar los líderes.
• Impacto en la confianza, la percepción de equidad y el compromiso.
• Responsabilidades de Recursos Humanos y responsabilidades del líder.

2. Cómo comunicar la transparencia retributiva

• Cómo explicar los criterios utilizados para determinar la retribución.
• Transparencia, confidencialidad y límites de la información.
• Cómo construir mensajes claros, coherentes y alineados con la organización.
• Errores de comunicación que pueden aumentar la desconfianza.
• Cómo responder cuando el líder no dispone de toda la información.

3. Feedback y conversaciones retributivas complejas

• Cómo preparar una conversación sobre salario.
• Escucha activa, empatía y comunicación asertiva.
• Cómo abordar comparaciones entre personas o puestos.
• Cómo responder ante una percepción de desigualdad o injusticia.
• Cómo comunicar que una solicitud de revisión salarial no puede atenderse.
• Cómo evitar promesas o expectativas que no se pueden cumplir.

4. El papel del líder ante las reacciones del equipo

• Gestión del desacuerdo, la frustración y las respuestas emocionales.
• Cómo mantener la confianza cuando la respuesta no es la esperada.
• Cómo reconducir la conversación hacia criterios objetivos.
• Cómo escuchar y responder a las objeciones de forma constructiva.
• Cómo detectar y abordar la desmotivación ante decisiones retributivas.
• Cuándo debe intervenir Recursos Humanos.
• Seguimiento y próximos pasos después de la conversación.

5. Taller práctico de conversaciones retributivas

Las personas participantes practicarán cómo escuchar, explicar, ofrecer feedback y cerrar cada conversación con próximos pasos claros.

El objetivo es trasladar los contenidos trabajados durante el workshop a situaciones que puedan surgir en el entorno profesional y preparar a los líderes para afrontar las conversaciones retributivas con mayor claridad, coherencia y empatía.

Metodología

El workshop utiliza una metodología práctica y participativa, orientada a trasladar los principios de la transparencia salarial a las conversaciones que líderes y responsables de equipo tendrán que mantener en su día a día.

La formación combina la comprensión del nuevo contexto de transparencia retributiva con el desarrollo de habilidades de comunicación, escucha, feedback y gestión de conversaciones complejas.

Las personas participantes trabajarán situaciones relacionadas con la comunicación de criterios salariales, las comparaciones entre personas o puestos, las percepciones de desigualdad, las solicitudes de revisión salarial y las posibles reacciones ante decisiones retributivas.

El workshop finaliza con una parte práctica en la que los participantes podrán practicar cómo escuchar, explicar, ofrecer feedback y cerrar conversaciones retributivas con próximos pasos claros.

Bonificación Fundae

Esta formación es bonificable a través de FUNDAE para todas las empresas que cuenten con trabajadores en régimen general de la Seguridad Social y dispongan de crédito formativo. SKOLAE Formación gestiona todo el proceso administrativo necesario para que tu empresa pueda recuperar el importe invertido en la formación, siempre que se cumplan los requisitos legales y de comunicación establecidos por FUNDAE.

Formador

Estrella Sánchez López es abogada, coach ejecutiva y formadora especializada en desarrollo de habilidades profesionales, comunicación y gestión del cambio. Es graduada en Derecho, Relaciones Laborales y Recursos Humanos, y cuenta con experiencia en el ámbito jurídico, la gestión de personas, la consultoría y la formación en organizaciones.

A lo largo de su trayectoria ha acompañado a profesionales, líderes y equipos en el desarrollo de competencias como la comunicación eficaz, la escucha activa, la gestión de conflictos, el liderazgo y la adaptación al cambio. Su doble perfil jurídico y de desarrollo de personas le permite abordar la transparencia salarial combinando la comprensión del contexto normativo con las habilidades necesarias para explicar criterios retributivos, gestionar expectativas y afrontar conversaciones complejas con claridad, asertividad y empatía.

Como formadora, utiliza una metodología práctica, participativa y adaptada a diferentes perfiles profesionales, facilitando la aplicación de los contenidos a situaciones reales del entorno laboral.

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