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Curso - Trabajo en Equipos Agile
Formación en equipos Agile orientada a profesionales que trabajan en proyectos y desean profundizar en Scrum. Aprende a desempeñar el rol de Product Owner, gestionar el backlog y maximizar el valor del producto. Una formación práctica para trabajar eficazmente en equipos Agile y prepararte para la certificación PSPO I®.
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28
Abr
La formación Equipos Agile: Gestión, Colaboración y Product Ownership está diseñada para directivos, responsables de proyecto, Product Owners y profesionales que trabajan en entornos Agile y desean mejorar el rendimiento, la organización y la entrega de valor de sus equipos Agile.
Durante 2 días (14 horas), los participantes aprenderán a aplicar de forma efectiva el framework Scrum, comprenderán el papel estratégico del Product Owner dentro de los equipos Agile y desarrollarán las habilidades necesarias para planificar, priorizar y gestionar el Product Backlog, alineando las necesidades del negocio con las expectativas de los usuarios.
A través de una metodología práctica basada en workshops, simulaciones, ejercicios colaborativos y casos reales, la formación permite experimentar de primera mano cómo trabajan los equipos Agile de alto rendimiento. Los participantes profundizarán en los artefactos, eventos y principios de Scrum, el desarrollo orientado al valor, la gestión de stakeholders y las estrategias para escalar Agile en organizaciones complejas mediante enfoques como Scrum of Scrums, Nexus y SAFe.
Además, la formación incluye la preparación para la certificación PSPO I® (Professional Scrum Product Owner I) de Scrum.org®, proporcionando una base sólida para liderar productos y maximizar el valor generado por los equipos Agile.
Objetivos de la formación en equipos Agile
Al final de la formación, será capaz de:
• Identificar el rol del Product Owner
• Aplicar el framework Scrum en el ejercicio de la función de responsable de producto
• Posicionarse como Product Owner dentro de un equipo Agile
• Planificar y priorizar las actividades del Product Owner para maximizar el valor del producto
• Preparar el examen PSPO I® (Professional Scrum Product Owner I) de Scrum.org®
Programa de la formación en equipos Agile
Día 1
Agilidad
• Por qué Agile
• Origen y Manifiesto Agile
• Visión general de Scrum
Roles y responsabilidades
• El equipo Scrum
• El Product Owner
• El Scrum Master
• Los desarrolladores
Ejemplos de trabajos prácticos (a título indicativo)
• Workshops
o El juego de las monedas
o La fábrica de Post-it
o Aviones de papel
Teoría, artefactos y eventos de Scrum
• Teoría de Scrum
o Proceso empírico
o Los pilares
o Los valores
• Los artefactos
o Backlog de producto
o Backlog de la Sprint
o Incremento
• Los eventos
o La Sprint
o Sprint Planning
o Daily Scrum
o Sprint Review
o Sprint Retrospective
Ejemplos de trabajos prácticos (a título indicativo)
• Workshops
o Tarjetas de revisión Scrum
o Dinámica “Ropa del día a día”
o Look “Retrospectiva”
Día 2
Desarrollo orientado al valor
• Qué es el valor
o Conceptos a considerar
o ROI (Return on Investment)
o Modelo Kano
• Herramientas para definir el valor
• Cómo aumentar el valor de un producto
• Gestión de requisitos
Ejemplos de trabajos prácticos (a título indicativo)
• Workshops
o Caja del producto
o Postal del futuro
Actividades del Product Owner
• El Product Owner
o Cualidades y competencias
o Relación con stakeholders
o Acumulación de funciones
o Elegir al Product Owner adecuado
• Definir y mantener la visión
• Planificar los lanzamientos
o Niveles de planificación
o Cono de la incertidumbre
o Story mapping
o Roadmap
• Gestionar el backlog de producto
o Historias de usuario
o Deuda técnica
• Participar en la preparación del backlog de la Sprint
• Durante la Sprint
• Realizar la Sprint Review
• Comunicar el progreso
o Burndown
o Burnup
Ejemplos de trabajos prácticos (a título indicativo)
• Workshops
o Split Poker
o Story Mapping
o Escala
Escalabilidad de Scrum
• Scrum of Scrums
• Nexus
• SAFe
Preparación para el examen “PSPO I®” de Scrum.org®
2 días
Metodología de la formación en equipos Agile
• Exposición teórica y participativa dirigida por el formador
• Verificación progresiva mediante cuestionarios tipo test
• Aplicación práctica mediante workshops y ejercicios
Evaluación de la formación en equipos Agile
• Evaluación continua mediante estudios de caso o trabajos prácticos
Esta formación es bonificable a través de FUNDAE para todas las empresas que cuenten con trabajadores en régimen general de la Seguridad Social y dispongan de crédito formativo. SKOLAE Formación gestiona todo el proceso administrativo necesario para que tu empresa pueda recuperar el importe invertido en la formación, siempre que se cumplan los requisitos legales y de comunicación establecidos por FUNDAE.
La formación es impartida por un formador experto en metodologías Agile y Scrum, con experiencia en la gestión de productos y acompañamiento de equipos. Aporta una visión práctica del rol de Product Owner y la creación de valor en entornos Agile.
Objetivos
Objetivos de la formación en equipos Agile
Al final de la formación, será capaz de:
• Identificar el rol del Product Owner
• Aplicar el framework Scrum en el ejercicio de la función de responsable de producto
• Posicionarse como Product Owner dentro de un equipo Agile
• Planificar y priorizar las actividades del Product Owner para maximizar el valor del producto
• Preparar el examen PSPO I® (Professional Scrum Product Owner I) de Scrum.org®
Duración
2 días
Programa
Programa de la formación en equipos Agile
Día 1
Agilidad
• Por qué Agile
• Origen y Manifiesto Agile
• Visión general de Scrum
Roles y responsabilidades
• El equipo Scrum
• El Product Owner
• El Scrum Master
• Los desarrolladores
Ejemplos de trabajos prácticos (a título indicativo)
• Workshops
o El juego de las monedas
o La fábrica de Post-it
o Aviones de papel
Teoría, artefactos y eventos de Scrum
• Teoría de Scrum
o Proceso empírico
o Los pilares
o Los valores
• Los artefactos
o Backlog de producto
o Backlog de la Sprint
o Incremento
• Los eventos
o La Sprint
o Sprint Planning
o Daily Scrum
o Sprint Review
o Sprint Retrospective
Ejemplos de trabajos prácticos (a título indicativo)
• Workshops
o Tarjetas de revisión Scrum
o Dinámica “Ropa del día a día”
o Look “Retrospectiva”
Día 2
Desarrollo orientado al valor
• Qué es el valor
o Conceptos a considerar
o ROI (Return on Investment)
o Modelo Kano
• Herramientas para definir el valor
• Cómo aumentar el valor de un producto
• Gestión de requisitos
Ejemplos de trabajos prácticos (a título indicativo)
• Workshops
o Caja del producto
o Postal del futuro
Actividades del Product Owner
• El Product Owner
o Cualidades y competencias
o Relación con stakeholders
o Acumulación de funciones
o Elegir al Product Owner adecuado
• Definir y mantener la visión
• Planificar los lanzamientos
o Niveles de planificación
o Cono de la incertidumbre
o Story mapping
o Roadmap
• Gestionar el backlog de producto
o Historias de usuario
o Deuda técnica
• Participar en la preparación del backlog de la Sprint
• Durante la Sprint
• Realizar la Sprint Review
• Comunicar el progreso
o Burndown
o Burnup
Ejemplos de trabajos prácticos (a título indicativo)
• Workshops
o Split Poker
o Story Mapping
o Escala
Escalabilidad de Scrum
• Scrum of Scrums
• Nexus
• SAFe
Preparación para el examen “PSPO I®” de Scrum.org®
Metodología
Metodología de la formación en equipos Agile
• Exposición teórica y participativa dirigida por el formador
• Verificación progresiva mediante cuestionarios tipo test
• Aplicación práctica mediante workshops y ejercicios
Evaluación de la formación en equipos Agile
• Evaluación continua mediante estudios de caso o trabajos prácticos
Bonificación Fundae
Esta formación es bonificable a través de FUNDAE para todas las empresas que cuenten con trabajadores en régimen general de la Seguridad Social y dispongan de crédito formativo. SKOLAE Formación gestiona todo el proceso administrativo necesario para que tu empresa pueda recuperar el importe invertido en la formación, siempre que se cumplan los requisitos legales y de comunicación establecidos por FUNDAE.
Formador
La formación es impartida por un formador experto en metodologías Agile y Scrum, con experiencia en la gestión de productos y acompañamiento de equipos. Aporta una visión práctica del rol de Product Owner y la creación de valor en entornos Agile.
