TEAM BUILDING (TRABAJO EN EQUIPO): UNA EXPERIENCIA COLABORATIVA CON LA MÁQUINA DE GOLDBERG
CONTEXTO
ILUNION Retail impulsó una jornada dirigida a profesionales de las áreas de Personas y Finanzas con el objetivo de fortalecer la comunicación, la colaboración y el trabajo en equipo.
La organización buscaba ofrecer una experiencia diferente, dinámica y participativa que permitiera a los profesionales compartir, relacionarse y colaborar más allá de sus funciones habituales, favoreciendo la conexión entre las personas y una visión compartida.
El reto consistía en desarrollar una actividad de team building (trabajo en equipo) que permitiera trabajar de forma práctica competencias como la comunicación efectiva, la escucha activa, la coordinación, la asertividad, la empatía y el apoyo mutuo.
La experiencia debía favorecer la participación de todas las personas, integrar diferentes capacidades y formas de contribuir y generar un entorno en el que cada participante pudiera aportar al resultado colectivo.
Además, se buscaba que los participantes experimentaran la importancia de colaborar para alcanzar un objetivo compartido y que los aprendizajes obtenidos durante la jornada pudieran trasladarse posteriormente al entorno profesional.
SOLUCIÓN SKOLAE Formación
SKOLAE Formación diseñó para ILUNION Retail la jornada de team building «Origen y Destino», basada en el reto colaborativo de construir una máquina de Goldberg, en la que diferentes mecanismos se conectan para generar una secuencia de acciones.
Los participantes, distribuidos en cuatro equipos, diseñaron y construyeron diferentes tramos de una misma máquina. Cada grupo asumió la responsabilidad de una parte del recorrido, mientras que el funcionamiento final dependía de la conexión y coordinación entre todos.
El objetivo era conseguir que, mediante una única activación, la máquina de Goldberg encadenara diferentes acciones de causa y efecto hasta completar una tarea final visible.
Esta dinámica de team building (trabajo en equipo) permitió representar de forma práctica cómo el trabajo de cada grupo influye en el resultado colectivo y por qué es necesaria la colaboración para alcanzar un objetivo común.
Bajo el concepto «Origen y destino», la actividad conectó simbólicamente el punto de partida de cada equipo con el destino compartido de la organización, poniendo en valor la coordinación y la interdependencia.
METODOLOGÍA
La jornada se desarrolló mediante una metodología práctica y experiencial, basada en el aprendizaje a través de la acción y la participación activa de los profesionales.
La construcción de la máquina de Goldberg permitió representar las interdependencias presentes en el trabajo diario: cada equipo construía una parte del recorrido y, al mismo tiempo, contribuía a un resultado que solo podía alcanzarse mediante la colaboración de todos.
Los formadores combinaron instrucciones breves, momentos de construcción, pruebas del circuito, preguntas de facilitación y espacios de reflexión, favoreciendo que los participantes pudieran experimentar directamente los desafíos de la coordinación entre equipos.
A lo largo de la actividad, los profesionales tuvieron la oportunidad de realizar ajustes, compartir soluciones, escuchar diferentes propuestas y aprender de las aportaciones del resto del grupo.
La experiencia finalizó con un debriefing orientado a identificar los principales aprendizajes y conectarlos con el entorno profesional, transformándolos en acuerdos colectivos y compromisos individuales para favorecer su aplicación en el trabajo diario.
IMPACTO OBTENIDO
La experiencia de team building (trabajo en equipo) permitió reforzar la comunicación, la coordinación y la colaboración entre profesionales de las áreas de Personas y Finanzas de ILUNION Retail.
El reto de construir una máquina de Goldberg favoreció la implicación activa de los participantes, el intercambio de ideas y el reconocimiento de las diferentes formas de contribuir al resultado colectivo.
Asimismo, la actividad permitió experimentar de manera práctica la importancia de mantener una visión global, coordinar esfuerzos y trabajar conjuntamente para alcanzar objetivos compartidos, comprendiendo cómo las aportaciones de cada equipo influyen en el resultado final.
La reflexión posterior ayudó a trasladar los aprendizajes al contexto profesional e identificar prácticas concretas para seguir fortaleciendo el trabajo en equipo, el apoyo mutuo y la colaboración entre áreas.
De esta manera, la jornada conectó la experiencia vivida durante la construcción de la máquina con los comportamientos y competencias que contribuyen a una colaboración efectiva en el entorno laboral.