Curso - Scrum Manager: Formación Scrum Master y Metodologías Agile con Certificación

Formación Scrum Manager orientada a profesionales que desean desempeñar el rol de Scrum Master en equipos Agile. Aprende a aplicar Scrum, facilitar la colaboración y eliminar obstáculos en proyectos Agile. Una formación práctica para impulsar equipos autoorganizados y prepararte para la certificación PSM I®.

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Scrum Manager: Formación Scrum Master y Metodologías Agile con Certificación
28
Abr

La formación Scrum Manager está dirigida a futuros Scrum Masters, gestores de proyectos, líderes de equipo y profesionales que participan en proyectos Agile y desean desarrollar las competencias necesarias para facilitar, acompañar y potenciar el rendimiento de los equipos de trabajo ágiles.

A lo largo de 2 días (14 horas), los participantes profundizarán en los principios y valores de la Agilidad, comprenderán en detalle el Scrum Guide y aprenderán a aplicar de forma efectiva los roles, eventos y artefactos de Scrum. Esta formación Scrum Manager proporciona una visión completa del marco de trabajo Scrum y del papel clave que desempeña el Scrum Master en la creación de equipos autónomos, colaborativos y orientados a la entrega de valor.

Mediante una metodología práctica basada en workshops, simulaciones, dinámicas participativas y casos reales, los asistentes desarrollarán habilidades esenciales en liderazgo servicial, coaching de equipos Agile, gestión de conflictos, facilitación de reuniones y colaboración con stakeholders. Además, la formación aborda las principales estrategias de escalabilidad de Scrum en organizaciones complejas, incluyendo Scrum of Scrums, Nexus y SAFe.

La formación Scrum Manager incluye también la preparación para la certificación PSM I® (Professional Scrum Master I) de Scrum.org®, ofreciendo a los participantes los conocimientos y la confianza necesarios para ejercer con éxito el rol de Scrum Master y liderar procesos de transformación Agile en sus organizaciones.

Objetivos de la formación Scrum Manager

Al final de la formación, será capaz de:

    • Comprender los principios de la Agilidad y su aplicación en las organizaciones
    • Identificar el rol y las responsabilidades del Scrum Master
    • Comprender la teoría y el funcionamiento del framework Scrum
    • Apoyar a equipos Agile y favorecer su autoorganización
    • Preparar el examen PSM I® (Professional Scrum Master I) de Scrum.org®

Programa de la formación Scrum Manager

Día 1

Fundamentos de Agilidad y Scrum

Agilidad
  • Por qué Agile
  • Manifiesto Agile
  • Alcance

Ejemplos de trabajos prácticos

Workshops Agile
  • El juego de las monedas
  • La fábrica de Post-it
  • Aviones de papel

La Guía Scrum

Teoría de Scrum
  • Proceso empírico
  • Los pilares
  • Los valores
Los roles Scrum
El equipo Scrum
  • El Product Owner
  • El Scrum Master
  • Los desarrolladores
Los eventos Scrum
  • Visión general
  • La Sprint
  • Sprint Planning
  • Daily Scrum
  • Sprint Review
  • Sprint Retrospective
Los artefactos Scrum
  • Backlog de producto
  • Backlog de la Sprint
  • Incremento

Ejemplos de trabajos prácticos adicionales

Workshops Scrum
  • Tarjetas de revisión Scrum
  • Prácticas Agile “Serraría”

Día 2

Las actividades del Scrum Master

El Scrum Master
  • Cualidades y competencias
  • Relación con los stakeholders
  • Acumulación de funciones
Buenas prácticas Agile
  • Estimación y velocidad
  • Técnicas
  • Backlog de producto y user stories
  • Seguimiento y radiadores de información
  • La retrospectiva
Superar obstáculos en equipos Agile
  • Factores de éxito
  • Trabajar con los stakeholders
  • Obstáculos habituales

Liderazgo servicial y coaching Agile

  • Líder servicial
  • Agile Coach
  • El Scrum Master
  • Detectar problemas
  • Cohesión y valores del equipo
  • Toma de decisiones
  • Conflictos dentro del equipo

Ejemplos de trabajos prácticos

Workshops y dinámicas Agile
  • Planning Poker
  • Look “Retrospectiva”
  • Juego “En la pizarra”

Escalar Scrum en organizaciones

  • Scrum of Scrums
  • Nexus
  • SAFe® (Scaled Agile Framework)

Preparación para el examen PSM I® de Scrum.org®

2 días

Metodología de la formación Scrum Manager

    • Presentación teórica y sesión participativa
    • Aplicación de conceptos mediante workshops y dinámicas prácticas

Evaluación de la formación Scrum Manager

    • Evaluación continua mediante casos de estudio o ejercicios prácticos

Esta formación es bonificable a través de FUNDAE para todas las empresas que cuenten con trabajadores en régimen general de la Seguridad Social y dispongan de crédito formativo. SKOLAE Formación gestiona todo el proceso administrativo necesario para que tu empresa pueda recuperar el importe invertido en la formación, siempre que se cumplan los requisitos legales y de comunicación establecidos por FUNDAE.

La formación es impartida por un formador experto en metodologías Agile y Scrum, con experiencia como Scrum Master y acompañamiento de equipos. Aporta una visión práctica de la facilitación, el liderazgo servicial y la mejora continua en entornos Agile.

Objetivos

Objetivos de la formación Scrum Manager

Al final de la formación, será capaz de:

    • Comprender los principios de la Agilidad y su aplicación en las organizaciones
    • Identificar el rol y las responsabilidades del Scrum Master
    • Comprender la teoría y el funcionamiento del framework Scrum
    • Apoyar a equipos Agile y favorecer su autoorganización
    • Preparar el examen PSM I® (Professional Scrum Master I) de Scrum.org®

Duración

2 días

Programa

Programa de la formación Scrum Manager

Día 1

Fundamentos de Agilidad y Scrum

Agilidad
  • Por qué Agile
  • Manifiesto Agile
  • Alcance

Ejemplos de trabajos prácticos

Workshops Agile
  • El juego de las monedas
  • La fábrica de Post-it
  • Aviones de papel

La Guía Scrum

Teoría de Scrum
  • Proceso empírico
  • Los pilares
  • Los valores
Los roles Scrum
El equipo Scrum
  • El Product Owner
  • El Scrum Master
  • Los desarrolladores
Los eventos Scrum
  • Visión general
  • La Sprint
  • Sprint Planning
  • Daily Scrum
  • Sprint Review
  • Sprint Retrospective
Los artefactos Scrum
  • Backlog de producto
  • Backlog de la Sprint
  • Incremento

Ejemplos de trabajos prácticos adicionales

Workshops Scrum
  • Tarjetas de revisión Scrum
  • Prácticas Agile “Serraría”

Día 2

Las actividades del Scrum Master

El Scrum Master
  • Cualidades y competencias
  • Relación con los stakeholders
  • Acumulación de funciones
Buenas prácticas Agile
  • Estimación y velocidad
  • Técnicas
  • Backlog de producto y user stories
  • Seguimiento y radiadores de información
  • La retrospectiva
Superar obstáculos en equipos Agile
  • Factores de éxito
  • Trabajar con los stakeholders
  • Obstáculos habituales

Liderazgo servicial y coaching Agile

  • Líder servicial
  • Agile Coach
  • El Scrum Master
  • Detectar problemas
  • Cohesión y valores del equipo
  • Toma de decisiones
  • Conflictos dentro del equipo

Ejemplos de trabajos prácticos

Workshops y dinámicas Agile
  • Planning Poker
  • Look “Retrospectiva”
  • Juego “En la pizarra”

Escalar Scrum en organizaciones

  • Scrum of Scrums
  • Nexus
  • SAFe® (Scaled Agile Framework)

Preparación para el examen PSM I® de Scrum.org®

Metodología

Metodología de la formación Scrum Manager

    • Presentación teórica y sesión participativa
    • Aplicación de conceptos mediante workshops y dinámicas prácticas

Evaluación de la formación Scrum Manager

    • Evaluación continua mediante casos de estudio o ejercicios prácticos

Bonificación Fundae

Esta formación es bonificable a través de FUNDAE para todas las empresas que cuenten con trabajadores en régimen general de la Seguridad Social y dispongan de crédito formativo. SKOLAE Formación gestiona todo el proceso administrativo necesario para que tu empresa pueda recuperar el importe invertido en la formación, siempre que se cumplan los requisitos legales y de comunicación establecidos por FUNDAE.

Formador

La formación es impartida por un formador experto en metodologías Agile y Scrum, con experiencia como Scrum Master y acompañamiento de equipos. Aporta una visión práctica de la facilitación, el liderazgo servicial y la mejora continua en entornos Agile.

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